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展現自我
參加集團七屆三次職工代表大會有感
2019-04-30 15:20:00

4月26日歐亞集團召開七屆三次職工代表大會,我有幸參加會議聽取領導的重要講話,領導的對企業未來發展的剖析讓我感到心潮澎湃,對全體員工的諄諄教誨也讓我受益匪淺。

作為企業的基層管理人員,要起到承上啟下的作用,要像曹總指示的那樣,做“一次性解決問題的人”而不是“解決一次性問題的人”。要深入了解自己所負責工作范圍的每一個工作細節,作為一名管理人員,只有你能夠游刃有余的代替區域任意一名員工所負責的工作時,你才能對員工的工作作出具體且準確的指導與安排。作為一名管理人員,只有時時刻刻在現場,關注現場的工作,才能及時發現問題并解決問題,正所謂現場有神靈。作為一名管理人員,應該深入貫徹企業精細化管理的要求,讓員工熟悉并習慣于各個細節上的完美處理,從制度上根本上解決已經發現的問題。

作為企業的基層管理人員,我們的行為意識和思維意識決定了我們能否成為一個優秀的領導者,管理工作,首先就是要管理好我們個人。認清自己的工作意愿,培養主動意識,加強責任心,在工作中培養主人翁意識,制訂高標準的工作目標,加強自我管理和自我約束,克服惰性思維,工作中要不斷學習和思考,不斷完善改進和發展現行的工作制度流程,充分發揮主觀能動性。于總常講我們要做職業經理人,做職業經理人一方面是要以誠信治人,以正身治事,找到自己的行為的準則,在企業的制度規范框架內行事,忠誠于企業,勤勉于事業;,一方面是要以無私之心成就公心,一切以企業的利益得失作為考量的標準,道德上嚴守清廉,精神上追求高尚,行為上勤勉坦蕩,就會心生底氣,行顯正氣。公心,就是要有服務于人,服務于企的意識,領導者掌權,不能謀一己之私利,而是要權利服務于大眾,服務于企業。領導有公心,員工就肯追隨,以無私成就公心,以公心服務企業。勤于學,敏于思,善于行,把理論聯系實際,做到知行合一,把學習得來的知識,用于增強工作的實效性。

打鐵還需自身硬,作為企業的基層管理人員,就是要接地氣,樹正氣,攻堅克難,無所畏懼,以過硬的本領、務實的作風、堅定的信仰服務于企業,忠誠于事業。銳意進取,凝心聚力,再攀新高。

歐亞賣場 蔣文龍

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營業時間:9:10-20:00

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